G. Financiera

  • Calculando el TCO

    Si hay algo más cool que el capex y el opex es sin lugar a dudas el TCO. Me acuerdo los primeros eventos en los que participé como manager, en los que tenia que salir los ahorros al TCO fuera el evento de lo que fuera. Es como el Santo Grial de las TIC, la bomba!

    Pero que es el TCO? Como se calcula? Porqué me interesa a mi? Hoy hablaremos un poco del tema.

  • Cálculo del punto de equilibrio de una empresa o inversión

    Hoy hablaremos del cálculo del punto de equilibrio financiero. Este concepto es clave a la hora de montar una startup o negocio y puede representar el saber si una empresa es viable o no a corto o medio plazo, con lo que nos ayudará a saber cuando hay que abandonar (o si hay que comprar botellas de cava para celebrar) el fracaso o éxito de un negocio.

    El cálculo del punto de equilibrio se define como aquel punto en el tiempo en el que ingresos - gastos = 0

    Este método nos ayudará a saber como va nuestro barco, si hacia el éxito o hacia un escollo, pudiendo corregir a tiempo o abandonarlo si realmente no podemos solucionar su problema. Tambien es útil como primer cálculo, antes de iniciar la actividad empresarial si queremos hacer una primera previsión de como nos puede ir.

  • CAPEX vs OPEX

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    Se acerca el final del año, y con ello los presupuestos (inversion y gasto), los cierres, nuevos objetivos, etc...

    Es por eso que en este artículo y en los próximos que iré publicando hasta acabar el año, hablaré de temas relacionados con los presupuestos y con conceptos financieros que deberian estar en la mente de cualquier gestor de TI, por sus implicaciones en nuestro dia a dia (si, las finanzas son parte de TI si quieres que te aprueben proyectos).

    CAPEX se refiere a una inversión, OPEX a un gasto

    Hoy hablaremos por encima sobre dos conceptos que muchos gestores hablan pero que pocos conocen y menos saben las repercusiones que tienen cada uno de ellos: CAPEX y OPEX.

  • Finances per a PIMES

    Dintre del món de les PIMEs hi ha molta dèria per centrar la gestió en el dia a dia del negoci, i deixar els aspectes econòmics i financers al gestor que realitzarà els pertinents processos administratius obligats per la legislació vigent. En aquest model però queda una gran llacuna, i és precisament l'anàlisi de les dades econòmiques del negoci per tal de poder optimitzar i millorar la seva gestió, que ens repercutirà en un increment en els nostres beneficis.

    La primera tasca que tenim que fer doncs, és entendre que la gestió econòmica del nostre negoci va més enllà de portar un registre d'ingressos i despeses, i passa per analitzar les dades d'una forma estandaritzada per tal de poder millorar la nostra gestió.

    En aquest article us introduiré breument en l'anàlisi de costos i benefici i faré algunes aportacions sobre alguns indicadors bàsics que poden resultar interessants, a més d'aportar un full Excel d'exemple per a poder treballar de forma immediata en aquest tema.